Quelque soit le type d'organisation, la Direction de l'entreprise est souvent dans une situation difficile pour orienter la stratégie de développement du système d'information.

Je vous propose un accompagnement qui donne à la Direction une totale maîtrise de sa stratégie.

Le schéma directeur consiste à recenser les objectifs et les contraintes de l'organisation afin de définir la bonne stratégie informatique. Mon expérience dans ce domaine me permet d'aborder ce type d'étude.

Cette intervention consiste à recenser les besoins des utilisateurs en des termes précis et compréhensibles par un prestataire. Cette étape est indispensable lorsqu'un développement spécifique est requis.

Ce type de mission comporte plusieurs étapes :

• analyse des besoins et des contraintes,
• recherche de progiciels,
• assistance aux présentations des produits retenus,
• mise en forme d'une synthèse permettant une prise de décision.

L'audit de sécurité consiste à évaluer les forces et les faiblesses de la sécurité informatique tant au plan matériel qu'au plan logiciel.

L'audit est un examen critique qui permet de vérifier le système d'information de l'entreprise. La démarche consiste à établir un "état des lieux" et à formuler un ensemble de recommandations visant à améliorer la conception ou le fonctionnement des systèmes et procédures.

Parce que le réseau des réseaux est en train de devenir un outil de communication incontournable, il est indispensable de définir une stratégie visant à intégrer Internet au système d'information.

Je peux vous aider dans l'étude, l'analyse et la définition des besoins Internet de votre entreprise.